Sony legt nieuwe focus op tafel en wil grotere merken promoten

In dit artikel:

Na het mislukken van Concord heeft PlayStation-ceo Hermen Hulst zijn koers aangescherpt: Sony wil voortaan strakker testen, vaker projecten vroegtijdig schrappen en minder inzetten op live-service titels, om grote financiële verliezen te voorkomen. Concord kostte ongeveer 250 miljoen dollar maar flopte bij de lancering, terwijl Astro Bot juist uitgroeide tot een van de grootste successen van de PlayStation 5 — meer dan 2,3 miljoen verkopen tot maart 2025 en meerdere prijzen.

Uit die tegenstrijdige uitkomsten trekt Sony concrete lessen: extra testfases, intensievere samenwerking en regelmatige evaluaties tussen studio’s moeten zorgen voor betere besluitvorming. Studiohoofden melden dat die nieuwe werkwijze de communicatie en kennisdeling heeft verbeterd.

Naast strengere kwaliteitscontrole wil Sony grotere merken systematischer laten groeien tot franchises à la The Last of Us of Uncharted. Op de korte termijn staan Ghost of Yotei en Lost Soul Aside gepland; voor 2026 worden titels als Marvel Tokon: Fighting Souls en Saros van Housemarque verwacht. Ook blijven projecten als Wolverine, Fairgames en Bungie’s Marathon in ontwikkeling. Deze strategie richt zich op risicobeperking en het bouwen van duurzame IP’s.