Xbox CEO Phil Spencer praat over zijn prioriteiten als grote uitgever

In dit artikel:

Phil Spencer (hoofd Xbox) sprak onlangs lovend over hoe overnames de creatieve cultuur van studio’s zouden respecteren. Tim Schafer bevestigde dat ook: volgens hem bleef zijn studio na een overname zichzelf en konden creatieve ideeën zonder bemoeienis doorgaan. Tegelijkertijd plaatste de schrijver dit soort uitspraken in perspectief: de game-industrie kent de laatste jaren massale ontslagen, studio-sluitingen en prijsverhogingen, wat haaks lijkt te staan op een verhaal van ongehinderde creativiteit.

Er zijn echter voorbeelden van geslaagde overnames: Double Fine en Obsidian kregen na inlijving bij Microsoft ruime middelen en leverden dit jaar titels als Avowed, Grounded 2 en The Outer Worlds 2. Maar niet alle ervaringen zijn positief: makers van Diablo 4, onder wie producer Kelly Yeo, gingen in een vakbond omdat ze zich onvoldoende beschermd voelden, en Tango Gameworks werd gesloten kort na het succes van Hi-Fi Rush. Die tegenstrijdige voorbeelden maken Spencers optimistische uitspraak opmerkelijk en laten zien dat uitkomst per studio sterk verschilt.